近年来,国内各地纷纷筹办国际性、国家级乃至地区性的展会。作为纺织服装大国,服装展会自然也成为热门,展会之于服装企业,更是如水之于鱼。
但纵观中国的服装专业展,依然处于战国时代。局外人觉得“有点乱”,业内人感到“有点烦”。一方面,服装市场已经进入品牌化的今天,“把服装展会做成品牌”的意识已经在一些发展较成熟的服装展会中形成共识。另一方面,我们也应该看到,各地服装展会纷起,新面孔不断,匆忙上马,照搬模式,造成资源浪费的现象也时有发生。
对会展业而言,同一地点,相同内容的展会如果相隔的时间太近,展会的效果必定会因展商和观众的分流而大打折扣;过多过滥的展会也会使展商对展会的信任度降低,使展会的声誉受到损害,从而影响到整个展览行业的健康发展。就中国服装展会来说,上规模,上档次,体现专业化水平,突出个性化特色,是展会保持生命力的不二之选。
而目前中国服装展会中的佼佼者,也无一不具有规模大、个性化的特点。北京的中国国际服装服饰博览会的特色是规模效应,并且逐渐发展成为一个展会品牌,其在业内的影响力,令其他同类展会难以望其项背;上海时装周以展示外国品牌为主,其目标是成为国际品牌展会;而广东虎门服装交易会,虽然是在一个小镇举行的展会,但是由于有当地雄厚的服装产业做基础,也办得有声有色,令人不容小觑。
分析成功的服装展会,都可以总结出一套模式出来,但一个成功的模式并非人人适用。在服装展会的起步阶段,照搬别人模式的方法可能会使展会完整地操作下来,但在服装展会竞争日益激烈的当下,生硬照搬显然已经不能适应新的局势。首先,要看展会项目上马的准备工作是不是已经做好,是不是具有举办服装展会的能力和可持续发展性;其次,从国内为数不少的服装展会招展、招商一年更比一年难的情况,我们也可以看到,服装企业的市场意识越来越明确,买家也在追求高效率。没有自己的特色,定位不明,服务性不够,功能性不增强,空拉个大架子的服装展会很大程度上还在依靠政府补贴,随着展会运作市场化的进程,自然要有一批不能产生效益的服装展会被市场淘汰。而中国服装展会业,巨头已经逐渐产生,也将面临全新的、更加快速的调整。
其实,专业展会就是组织方和参展企业之间的博弈,只有在和谐、规范的游戏规则中,才能寻求共赢,彼此实现理性的角色归位,对于如火如荼的服装业来说可谓善莫大焉。
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