福建装修行业不好做了,家电清洗行业却前景光明
企业营销成本忽略了客户利益
【1】现在的市场竞争日益恶劣,不是前些年那样,有胆子、能笼络人就能把公司做好的了,随着竞争的进一步深入,你有的,竞争对手也有了,大家手里的牌都一样了,就都回到了同一起跑线了,这是,就是比经济实力了;
【2】经济实力主要表现在谁的广告打得多,谁的展场做得大,现在做广告已经不仅仅在地方性报刊、电视台了,把装修广告打到中央电视台、百度新闻的比比皆是,在展场上,一动就是几千平米的豪华布置,这些都是要钱的啊,这些钱谁买单,还不是通过装修产品转嫁到了客户头上;
【3】适当的做一些宣传推广也能理解,毕竟酒好不怕巷子深的时代早就一去不复返了,但是,产品品质不过硬的话,广告打的再多作用也是有限的,就像一个人,补药能提升他的精气神,加强锻炼也能提升精气神,打广告就好比进补一样,时间长了就会产生依赖,关键是,还有一种情况叫作虚不受补。
对于经营一家家电清洁店的投资跟利润,他以自己的经营状况为例,说,目前格科家电清洁连锁加盟店在全国有2000余家,加盟费为零,加盟商根据自己经营水电安装附带家电清洗服务好不好做 市场深度分析
的市场大小仅仅用投资21800到39800元左右用于购买设备和清洁剂,免费培训,加盟店采用的统一运营模式管理,一家加盟店月营业额能达到3万到10万元,如果市场
做得好,还会有更大的收获。 像市中区店,仅在县城中做服务,月营业额就能达到5万元。
而对于家电清洁加盟店的经营和管理, 格科王世宇说,家电清洁是技能服务,需要投资创业者能吃苦耐劳,同时要加强学习技能和经营管理的方法,主动开拓市场,
用直销的理念做传统的服务,主动上门服务。最后格科刘振作强调,作为经营管理者要懂得理财,要做到持之有道用之有度。
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