选址是香港国力国际集团旗下帕蘭格瑞门店的重中之重。
一家帕蘭格瑞门店要更高效运营，需考虑几个问题，一是产品问题，二是选址问题，三是机制问题。
其中选址很重要，在帕蘭格瑞，选址方面也是考虑的最多。举个关于选址的例子，比如帕蘭格瑞有的店，100平米能做300万；有的店，200平米做200万；产品都一样，哪怕同样的团队、机制来做，结果还是一样。可见，选址真的很重要。
香港国力国际集团旗下帕蘭格瑞门店的选址，其实是考虑帕蘭格瑞门店的供求关系，这个关系一定要正常。客人多，商家少，那就稳赢。客人少，商家多，就很难做了。若一个城市区域商业体多的话，进去商业体就会比较难做。
香港国力国际集团旗下帕蘭格瑞门店的选址中，面积也很重要，产品不多，面积就要小。若店开多了，会有做的不好的店，像帕蘭格瑞有区域保护政策，就有效确保了旗下门店的利益，让每一家门店都有自己的势力范围。
除了选址之外，帕蘭格瑞还非常重视老顾客这部分市场。帕蘭格瑞在利用老顾客市场来带动整体客流方面下了很多功夫。帕蘭格瑞非常重视顾客的分类，准确分析顾客与顾客之间，门店与顾客之间等多方的关系，并有效加以应用。谁是再来客?谁有可能成为再来客?这些客人为什么再来?什么样的营销方式对他们最有效果?明确了以上问题后，才能有的放矢地对顾客进行情感联络，将一切经营行动指向“再来率”。
在帕蘭格瑞门店经营过程中，因为有总部营销专家的指导，门店甚至能将过路客变为再来客和老顾客，提高品牌黏性。可以说，再来率是评价、衡量一个餐饮企业经济效益、社会效益的硬指标。
香港国力国际集团旗下帕蘭格瑞门店营销要从每一个走进门的顾客开始！
精心、耐心、细心、热心地呵护，让第一次消费成为再次光临的开始，让顾客在享受的过程中就有再次光临的冲动。
香港国力国际集团旗下帕蘭格瑞门店重视细节、提高产品性价比，把顾客满意度永远放在第一位，让顾客享受到超值服务和意外惊喜是提升再来率的法宝。提升再来率，是餐饮营销的根本。再来率决定赢利率的稳定与持续提升，旗下门店要引起重视!
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