氢创人物专访丨张仁：认同了燕谷坊的社会价值，我收获幸福感！
人物简介：大学本科学历，之前从事过金融保险和品牌管理行业，2014年加入燕谷坊集团，从营销企划部做起，开拓上海及周边市场，跟团队一起开创小微订单农业模式和全谷物产业。当前正带着使命和梦想，把互联郡-新农众创事业拓展到全国。
几天前，央视《焦点访谈》报道了我国扶贫工作，其中重点提及了燕谷坊集团在内蒙等地展开的扶贫环保工作。这家能得到央视官媒肯定的低调的集团化公司，本身拥有着不俗的实力，正在打造全国首屈一指的新型农业产业化发展模式。市场开拓、模式试验... ...作为燕谷坊的资深总监，张仁自知身上的担子沉重，而他也正以创客的标准要求自己，征途在前，永不懈怠。
氢创社：张总，您作为资深总监，平时主要负责燕谷坊的哪块业务内容？
张仁：我目前在燕谷坊新农众创事业部担任资深总监，主要的工作就是负责全国市场的众创招商及业务管理。
氢创社：燕谷坊是一个大型集团化公司，涉及的业务模块很多，那么此次参加温州创博会招商加盟展，对外进行招商的是哪个业务部分？
张仁：如你所说，燕谷坊是一个集团化的业务企业，以国人新主粮燕麦胚芽米为产业支点，立足我国全谷物产业链的价值开发，现已发展为及农业种植、生产加工、设备研发、终端连锁等于一体的全产业链综合运营商。
此次对外参展招商的部分主要是我们集团旗下新零售线下实体连锁品牌“互联郡”。那么，我个人是直接对董事长兼CEO负责的，所以这次的温州创博会事宜由我和我们事业部的同事进行对接。
氢创社：从这个人事安排，我是不是可以理解为互联郡目前是燕谷坊集团最重要的项目之一？因为燕谷坊是做全产业链的运营商，而互联郡项目是连接农民和终端消费者之间很重要的桥梁、平台，属于产业链的中心环节。
张仁：没错，互联郡是构建燕谷坊整个商业版图的基础核心，它的发展是对燕谷坊整个战略发展的基础性工作，非常重要。是我们布局全国，走向世界的重要载体，也是近几年我们在全国业务拓展的主要方式，打造线下实体连锁，新零售的业态。
互联郡品牌有三句话，“让全谷物贴近用户”，“让生态直通社区”，“让健康互联生活”，它是依托农业+互联网的思维，在线下整合实体流量，构建商业大数据，实现农业物联网和家庭智能终端慧生活，发展订单农业的一个载体。
我们一直秉承着“一手农民，一手市民”的理念，让农产品能够全部走出来，走进社区，把来自田间地头的新鲜食材通过小微订单农业和互联郡平台，直接搬到市民的餐桌上，贴近的服务。另外，我们也会利用科技，未来更精准地服务用户，满足他们的需求点。
氢创社：互联郡的优势主要体现在哪几个方面？
张仁：1、互联郡的顶层设计、商业模式，包括产品、招募创客都是顺应农业供给侧结构性改革、“双创”活动等时代发展。
2、互联郡的物联网把我们的全谷物产品、县域优品等优质产品紧密相连，形成完整的新零售体系，全程可追溯，保证绿色生态，确保了产品竞争力！
氢创社：燕谷坊与扶贫工作向来很紧密，政府政策也非常支持这块。前几天，央视“焦点访谈”栏目还报道了燕谷坊在内蒙古武川县的扶贫事迹。有了政府政策的背书，会不会促使互联郡加快招商推进计划？
张仁：以互联郡为例，互联郡源自内蒙古扎兰屯市，黑龙江省明水县等11个市县共同成立的县域联盟，通过实现“互联网+”战略，电子商务扶贫，本身便具备强烈的背景背书，而且互联郡的根本目的之一，也是为了精准扶贫，帮扶大众，目前社会认同感很强烈。
互联郡打造的是“C2M+F2C+O2O+社群”模式，以上海为支点，向全国辐射，我们的计划是逐步递进的，从第一批的百城百店到百城千店，再到千城万店，构筑线下实体连锁网络，之后再嫁接整个互联网技术、平台，打造与之匹配的线上体系。
氢创社：您刚才提到互联郡服务的内容涉及到，从线上下单，产品从农户直达消费者的这种购物体验，那么这一块其实就涉及到生鲜领域的内容了。我想知道，这会不会是互联郡未来的一个方展方向？
张仁：探讨这个问题非常有意义。的确，我们的服务内容中会涉及到一部分生鲜，但现阶段互联郡优先发展线下实体店，包括我们这次的招商目的也是。线上平台体系还在不断磨合打造，未来结合线下，实现线上下单，线下体验的功能流程。针对生鲜板块，我们主要做预销售。打个比方，你在门店下单，我们把订单提交给农户，进行预订，出来的产品通过我们发达的物流网，直接送到客户家中，这个以后会很方便，不耗时，绝对能保证产品的新鲜度。
氢创社：提到招商，燕谷坊对创客有什么要求？
张仁：是有考量的要素。
1、创客的年龄应该在30~50岁这样一个干事创业的阶段。
2、创客应该有怀有干事创业的梦想，对健康生活、农业感兴趣，并且愿意为别人服务，认同燕谷坊的商业模式，全身心投入。
3、创客应该具备一定的市场开拓和团队管理能力，由于互联郡的每个门店相当于分公司，具备业务拓展、渠道建立、团购等作用，所以对创客是有一定要求的。
氢创社：对于单个创客开办互联郡连锁店的数量有没有限制？
张仁：我们有分阶段规划，一般在区县，第一批众创的名额只有3个，在地级市比如温州市，有5家。春节前，我们规划在40个城市，开设100家互联郡分店，那么这100个分店对应100个创客。我们的目标是在全国招募5000名创客，顺应国家“大众创新，万众创业”的口号，为创客们提供一个大平台！
而且，燕谷坊会对加入的创客们进行兜底，保证他们的权益。每座城市业绩前列的创客还有机会获得该城市的更多授权，获得大量发展机会。
事实上，燕谷坊受到过很多国家表彰，像几天前央视“焦点访谈”就我们在内蒙古武川县的扶贫事迹专门进行了报道。我们这个创客计划打出去以后，能够对上游的农民起到积极的作用，帮助他们获取订单，扩大收益，实现精准扶贫，同时燕麦产业还能够防沙固土，起到绿化的作用，可谓一取两得。
氢创社：此次参加温州创博会，是否为温州的创客们带来什么特别的政策？
张仁：温州是个特别的地方，遍布世界的温商资源，积极奋斗的创业精神... ...温州在燕谷坊布局中是非常重要的一点，我们会在温州地区适当地放开条件，让更多有梦想有公益心，认同健康理念的创客加入进来。
借助展会，希望得到温州政府和创客们的认同，把我们的项目不仅能落地温州，更能在全国各地传播开来，甚至跟随我们走出国门。至于具体政策，我们安排了好几套方案，大家届时可以来现场进行面对面交流！
当被问到在燕谷坊工作多年的感受，张仁的话语明显变得高亢起来。他说，燕谷坊人是一群有梦想有热情，满揣着家国情怀，脚踏实地干事创业的一群人。在这里不仅能实现个人人生价值，还可以为国家为社会做点什么，无比幸福。
诚然，创造商业价值是企业的重要责任，但企业的使命远不止于此。绿色健康、精准扶贫... ...独具特色的燕谷坊文化感染了许多人，张仁或许只是其中的一份子。但对很多投身其中创业者的而言，做一份自己认同的事业，满足自我和对于社会的价值，就像军人对于荣誉的渴望一样，就是莫大的幸福！